8月5日，地鐵集團組織召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會暨對標(biāo)一流管理提升行動推進會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總部中層以上管理人員、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會議通報了集團及各子公司上半年經(jīng)營業(yè)績完成情況，各子公司匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難及下半年主要工作措施，集團其他領(lǐng)導(dǎo)對匯報進行了點評。會上，集團黨委書記、副董事長何承樓就上半年經(jīng)濟運行情況作了講話，客觀分析了經(jīng)濟形勢和各子公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難問題，從思想作風(fēng)和工作實際兩個維度出發(fā)，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了安排部署，號召全體干部職工凝心聚力、苦干實干，全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。集團董事長、總經(jīng)理郭彬就上半年經(jīng)濟運行分析會作了總結(jié)講話，強調(diào)要進一步聚焦主責(zé)主業(yè)、突出問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握當(dāng)前所處的發(fā)展方位，做強主業(yè)、培優(yōu)輔業(yè)，繼續(xù)聚焦兩個層次的“4+4”主線開展好有關(guān)工作，做到“八個堅持”，要求集團上下高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
會議就推進對標(biāo)一流管理提升行動工作作了講話，提出要“提高政治站位”“聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域”“建立長效機制”，通過對標(biāo)推動思想再解放、效率再提升、壓力再傳導(dǎo)，進一步創(chuàng)新實干、奮勇爭先，進一步提高工作效率、競爭實力、創(chuàng)新能力，推動集團全方位高質(zhì)量發(fā)展再取新突破、邁向新發(fā)展。
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